Опыт организации и работы объединенного отделения анестезиологии, реанимации и экстракорпорального кровообращения для обеспечения потребностей кардиохирургииИ.Н.Чичерин, В.И.Агалаков, А.Н.Абрамов, В.А.Вязников |
||
Десятилетний опыт работы нашей службы обеспечения безопасности кардиохирургических больных в периоперационном периоде может быть полезен для вновь создающихся отделений. За эти годы в Кировском кардиохирургическом центре успешно выполнено более 1700 открытых операций на сердце, сохраняется темп работы около 200 операций с ЭКК в год. Необходимость иметь специализированное отделение анестезиологии и реанимации (АРО) для кардиохирургии не вызывает сомнений. Ведение больных в отделении реанимации на 6 коек полностью обеспечивается анестезиологами-реаниматологами. Хирург привлекается только в случае необходимости (послеоперационные кровотечения, удаление дренажей и т.п.). Кардиохирург доступен всегда, так как он осуществляет круглосуточное дежурство в палате интенсивной терапии КХО, куда больные переводятся из АРО через 2-3 дня после операции. Для кардиохирургической службы с объемом работы до 40 открытых операций в месяц мы считаем нерациональным создание отдельной организационной структуры для ЭКК. Перфузию проводят анестезиологи, владеющие методом искусственного кровообращения. Вместе с тем, для эффективной работы такой службы необходимо выполнение определенных условий. Важно понимание администрацией лечебного учреждения большого объема выполняемых работ и сложности задач, стоящих перед отделением; активное содействие в решении возникающих проблем, адекватное материальное обеспечение. Особое внимание следует уделять отбору сотрудников. Врачи и медсестры должны иметь отличную специальную подготовку и обладать высокими моральными качествами. Большое значение имеет авторитет заведующего и его умение создать коллектив, работающий на результат. Желательна подготовка нескольких врачей в двухгодичной ординатуре в одном из ведущих кардиохирургических центров со специализацией по трем специальностям (анестезиология, реаниматология, ЭКК). Но эффективной такая подготовка будет, если ее проходят грамотные врачи с очевидными карьерными мотивациями, имеющие первичную специализацию по анестезиологии и опыт самостоятельной работы несколько лет. Даже талантливого выпускника ВУЗа невозможно превратить в самостоятельного многопрофильного специалиста за 2 года ординатуры в Москве. Высокая интенсивность труда высококвалифицированных сотрудников делает обязательной изыскание всех возможных резервов для адекватной его оплаты. В КОКБ наиболее рациональной признана форма оплаты труда по договору о бригадном подряде. Между больницей и ее структурным подразделением АРО заключен договор, согласно которому фонд заработной платы (при условии выполнения контрольных показателей) начисляется, исходя из штатного расписания отделения, а не из фактически работающих сотрудников. Такая форма оплаты труда возможна на основании постановления Совмина СССР от 18.11.1989г. N 988 и Госкомитета СССР по труду от 11.06.1990г. N 7-14/91, которые никто не отменял. Штатное расписание рассчитывается на основании приказов по анестезиолого-реанимационной службе, однако, корригируется, учитывая право главного врача давать дополнительные ставки. Всего выделено ставок: зав. отд. – 1; врачей анест. - реаним. на кардиохирургические койки – 4,5 (КХО-65 коек); врачей анест. -реаним. на ИК– 2.0; врачей анест. на обеспечение рентгенохирургических процедур –1; дежурство по бригаде быстрого реагирования и санавиации – 1. Итого 15.5 ставок. Кроме того, ночные дежурства врачей оплачиваются из фонда зарплаты больницы, а не из фонда отделения, то есть сверх указанных ставок. Такой подход – заслуга исключительно главного врача. Ставок медсестер - 27, санитарок – 8. Всю работу АРО кардиохирургического центра г.Кирова обеспечивают 6 врачей (включая заведующего). В случае необходимости к проведению ЭКК привлекаются подготовленные сестры под наблюдением анестезиолога, владеющего методикой искусственного кровообращения. |
||